《现代管理科学基础》：探索现代企业管理奥秘的指南针
在现代企业管理领域，有一本被誉为“管理科学圣经”的著作——《现代管理科学基础》，这本书由美国著名管理学家哈罗德·孔茨（Harold Koontz）和西里尔·奥唐奈（Cyril O'Donnell）合著，由美国哈佛商学院出版社于1960年首次出版，自问世以来，该书在全球范围内产生了深远的影响，成为无数企业管理者和研究者的必读之作。
作者：哈罗德·孔茨（Harold Koontz）和西里尔·奥唐奈（Cyril O'Donnell）
出版社：美国哈佛商学院出版社
出版时间：1960年
《现代管理科学基础》是一本全面、系统地介绍现代管理科学基本原理和方法的著作，该书以实用性和可读性为特点，深入浅出地阐述了管理科学的基本概念、理论框架和实际应用，作者从管理的本质出发，探讨了管理在组织中的重要作用，以及如何运用管理科学的方法提高组织效率。
1、引言：管理的本质与作用
2、管理科学的基本概念
3、管理科学的理论框架
4、管理科学的方法与应用
5、组织结构与管理
6、领导与激励
7、决策与战略
8、人力资源管理与开发
9、质量管理与持续改进
10、企业文化与组织变革
1、引言：管理的本质与作用
本书首先介绍了管理的本质，即通过计划、组织、领导、控制等手段，实现组织目标的过程，在此基础上，阐述了管理在组织中的重要作用，如提高效率、降低成本、增强竞争力等。
2、管理科学的基本概念
作者详细介绍了管理科学的基本概念，如目标、决策、计划、组织、领导、控制等，为后续章节的展开奠定了基础。
3、管理科学的理论框架
本书从系统论、决策论、行为科学等角度，构建了管理科学的理论框架，为读者提供了全面、系统的管理科学知识。
4、管理科学的方法与应用
作者详细介绍了管理科学的方法，如定量分析、定性分析、案例研究等，并举例说明了这些方法在实际管理中的应用。
5、组织结构与管理
本书探讨了组织结构对管理的影响，以及如何通过优化组织结构提高管理效率。
6、领导与激励
作者分析了领导者的角色和职责，以及如何运用激励理论提高员工积极性。
7、决策与战略
本书介绍了决策的理论和方法，以及如何制定和实施战略。
8、人力资源管理与开发
作者详细阐述了人力资源管理的理论和实践，以及如何进行员工招聘、培训、绩效评估等。
9、质量管理与持续改进
本书介绍了质量管理的理论和实践，以及如何通过持续改进提高组织质量。
10、企业文化与组织变革
作者探讨了企业文化的内涵和作用，以及如何进行组织变革。
《现代管理科学基础》是一本极具价值的著作，它为读者提供了全面、系统的管理科学知识，有助于提高企业管理者的管理水平，推动组织持续发展。