《一分钟经理人》新版：高效管理的智慧指南
《一分钟经理人》是由肯·布兰佳（Ken Blanchard）和斯宾塞·约翰逊（Spencer Johnson）共同撰写的一本经典管理书籍，该书于1981年由威廉·莫尔诺公司（William Morrow and Company）首次出版，至今已被翻译成多种语言，在全球范围内广受欢迎。
《一分钟经理人》新版继承了原版的精髓，同时结合了新时代的管理理念和实践，为读者提供了更全面、实用的管理方法，以下是该书的基本信息及篇章内容介绍：
作者：肯·布兰佳（Ken Blanchard）、斯宾塞·约翰逊（Spencer Johnson）
出版社：威廉·莫尔诺公司（William Morrow and Company）
出版时间：1981年（原版）、2021年（新版）
《一分钟经理人》一书以简洁、生动的语言，讲述了如何通过一分钟的方法来提高管理效率，书中提出了“一分钟经理人”的概念，即通过一分钟的时间，让员工明白自己的职责、目标和期望，从而激发他们的工作热情，提高工作效率。
新版《一分钟经理人》在原版的基础上，增加了以下内容：
1、新时代的管理理念：结合了当前企业管理的新趋势，如敏捷管理、创新思维等，为读者提供更具前瞻性的管理方法。
2、案例分析：书中收录了多个成功企业的案例，让读者在理论指导下，更好地理解一分钟管理法的实际应用。
3、实用工具：提供了多种实用工具，如目标设定、绩效考核、沟通技巧等，帮助读者在实际工作中运用一分钟管理法。
1、引言：介绍一分钟管理法的起源和发展，以及其在企业管理中的重要性。
2、一分钟经理人：阐述一分钟管理法的核心理念，即通过一分钟的时间，让员工明确自己的职责、目标和期望。
3、一分钟管理者：介绍一分钟管理者的角色和职责，以及如何培养一分钟管理者的能力。
4、一分钟团队：探讨如何运用一分钟管理法打造高效团队，提高团队凝聚力。
5、一分钟激励：分析如何运用一分钟管理法激发员工潜能，提高员工满意度。
6、一分钟沟通：介绍一分钟沟通的技巧，提高沟通效果。
7、一分钟决策：阐述一分钟决策的原则和方法，帮助管理者快速、准确地做出决策。
8、一分钟变革：探讨如何运用一分钟管理法推动企业变革，实现可持续发展。
9、一分钟行动：总结一分钟管理法的核心要点，为读者提供实际操作的指导。
《一分钟经理人》新版为读者提供了一本全面、实用的管理指南，帮助管理者在新时代的挑战中，提升管理能力，实现企业目标。