《学人不如学己:企业内训师团队建设实务》——提升团队效能的实践指南
在当今竞争激烈的市场环境中,企业内训师团队的建设显得尤为重要,一本名为《学人不如学己:企业内训师团队建设实务》的书籍,为我们提供了丰富的实践经验和深刻的理论指导,以下是关于这本书的详细介绍。
书名:《学人不如学己:企业内训师团队建设实务》
作者:李明
出版社:中国劳动社会保障出版社
出版时间:2020年1月
《学人不如学己:企业内训师团队建设实务》一书由资深企业培训专家李明所著,由中国劳动社会保障出版社出版,本书旨在帮助企业管理者和内训师团队提升团队效能,通过实践案例和理论分析,为读者提供了一套完整的企业内训师团队建设方案。
本书共分为八个章节,涵盖了企业内训师团队建设的各个方面,以下为本书大纲:
第一章:内训师团队建设概述
本章介绍了内训师团队建设的重要性、团队建设的目标以及团队建设的原则。
第二章:内训师的角色与职责
本章详细阐述了内训师的角色定位、职责范围以及所需具备的素质。
第三章:内训师团队建设策略
本章从组织架构、人员配置、培训体系等方面,探讨了内训师团队建设的策略。
第四章:内训师选拔与培养
本章介绍了内训师选拔的标准、培养的方法以及职业发展规划。
第五章:内训师团队沟通与协作
本章分析了内训师团队沟通与协作的重要性,并提供了有效的沟通与协作技巧。
第六章:内训师团队激励与考核
本章从激励与考核的角度,探讨了如何提高内训师团队的凝聚力和执行力。
第七章:内训师团队建设案例分析
本章通过实际案例分析,展示了内训师团队建设的成功经验。
第八章:内训师团队建设展望
本章对内训师团队建设的发展趋势进行了展望,为读者提供了有益的启示。
本书以实际案例为基础,结合理论分析,为读者提供了以下内容:
1、内训师团队建设的重要性:阐述了内训师团队在企业中的地位和作用,以及团队建设对企业发展的影响。
2、内训师的角色与职责:明确了内训师的角色定位,详细介绍了内训师的职责范围和所需具备的素质。
3、内训师团队建设策略:从组织架构、人员配置、培训体系等方面,为读者提供了内训师团队建设的策略。
4、内训师选拔与培养:介绍了内训师选拔的标准、培养的方法以及职业发展规划。
5、内训师团队沟通与协作:分析了内训师团队沟通与协作的重要性,并提供了有效的沟通与协作技巧。
6、内训师团队激励与考核:从激励与考核的角度,探讨了如何提高内训师团队的凝聚力和执行力。
7、内训师团队建设案例分析:通过实际案例分析,展示了内训师团队建设的成功经验。
8、内训师团队建设展望:对内训师团队建设的发展趋势进行了展望,为读者提供了有益的启示。
《学人不如学己:企业内训师团队建设实务》一书为企业内训师团队建设提供了全面的指导,对于提升团队效能、促进企业发展具有重要的参考价值。