《学人不如学己：企业内训师团队建设实务》——提升团队效能的实践指南
在当今竞争激烈的市场环境中，企业内训师团队的建设显得尤为重要，一本名为《学人不如学己：企业内训师团队建设实务》的书籍，为我们提供了丰富的实践经验和深刻的理论指导，以下是关于这本书的详细介绍。
书名：《学人不如学己：企业内训师团队建设实务》
作者：李明
出版社：中国劳动社会保障出版社
出版时间：2020年1月
《学人不如学己：企业内训师团队建设实务》一书由资深企业培训专家李明所著，由中国劳动社会保障出版社出版，本书旨在帮助企业管理者和内训师团队提升团队效能，通过实践案例和理论分析，为读者提供了一套完整的企业内训师团队建设方案。
本书共分为八个章节，涵盖了企业内训师团队建设的各个方面，以下为本书大纲：
第一章：内训师团队建设概述
本章介绍了内训师团队建设的重要性、团队建设的目标以及团队建设的原则。
第二章：内训师的角色与职责
本章详细阐述了内训师的角色定位、职责范围以及所需具备的素质。
第三章：内训师团队建设策略
本章从组织架构、人员配置、培训体系等方面，探讨了内训师团队建设的策略。
第四章：内训师选拔与培养
本章介绍了内训师选拔的标准、培养的方法以及职业发展规划。
第五章：内训师团队沟通与协作
本章分析了内训师团队沟通与协作的重要性，并提供了有效的沟通与协作技巧。
第六章：内训师团队激励与考核
本章从激励与考核的角度，探讨了如何提高内训师团队的凝聚力和执行力。
第七章：内训师团队建设案例分析
本章通过实际案例分析，展示了内训师团队建设的成功经验。
第八章：内训师团队建设展望
本章对内训师团队建设的发展趋势进行了展望，为读者提供了有益的启示。
本书以实际案例为基础，结合理论分析，为读者提供了以下内容：
1、内训师团队建设的重要性：阐述了内训师团队在企业中的地位和作用，以及团队建设对企业发展的影响。
2、内训师的角色与职责：明确了内训师的角色定位，详细介绍了内训师的职责范围和所需具备的素质。
3、内训师团队建设策略：从组织架构、人员配置、培训体系等方面，为读者提供了内训师团队建设的策略。
4、内训师选拔与培养：介绍了内训师选拔的标准、培养的方法以及职业发展规划。
5、内训师团队沟通与协作：分析了内训师团队沟通与协作的重要性，并提供了有效的沟通与协作技巧。
6、内训师团队激励与考核：从激励与考核的角度，探讨了如何提高内训师团队的凝聚力和执行力。
7、内训师团队建设案例分析：通过实际案例分析，展示了内训师团队建设的成功经验。
8、内训师团队建设展望：对内训师团队建设的发展趋势进行了展望，为读者提供了有益的启示。
《学人不如学己：企业内训师团队建设实务》一书为企业内训师团队建设提供了全面的指导，对于提升团队效能、促进企业发展具有重要的参考价值。