通信企业生产运作管理：以《企业生产运作管理》为例
作者：李晓光
出版社：机械工业出版社
出版时间：2015年
《企业生产运作管理》一书由李晓光教授撰写，是机械工业出版社出版的一本关于通信企业生产运作管理的专业书籍，该书以通信企业为研究对象，详细阐述了企业生产运作管理的理论、方法与实践，旨在帮助读者全面了解和掌握通信企业生产运作管理的核心知识和技能。
第一章：通信企业生产运作管理概述
1、1 通信企业生产运作管理的概念
1、2 通信企业生产运作管理的重要性
1、3 通信企业生产运作管理的发展趋势
第二章：通信企业生产运作管理的基本理论
2、1 生产运作管理的基本原理
2、2 生产运作管理的基本职能
2、3 生产运作管理的基本方法
第三章：通信企业生产运作管理的关键要素
3、1 通信企业生产运作管理的组织结构
3、2 通信企业生产运作管理的人力资源管理
3、3 通信企业生产运作管理的设备管理
3、4 通信企业生产运作管理的质量管理
第四章：通信企业生产运作管理的流程优化
4、1 通信企业生产运作流程的优化原则
4、2 通信企业生产运作流程的优化方法
4、3 通信企业生产运作流程的优化案例
第五章：通信企业生产运作管理的绩效评估
5、1 通信企业生产运作绩效评估指标体系
5、2 通信企业生产运作绩效评估方法
5、3 通信企业生产运作绩效评估案例分析
第六章：通信企业生产运作管理的创新与发展
6、1 通信企业生产运作管理的创新方向
6、2 通信企业生产运作管理的发展趋势
6、3 通信企业生产运作管理的未来展望
《企业生产运作管理》一书以通信企业为研究对象，从生产运作管理的理论、方法与实践三个方面对通信企业生产运作管理进行了全面、深入的探讨，以下是本书的主要内容：
1、通信企业生产运作管理概述：本书首先介绍了通信企业生产运作管理的概念、重要性和发展趋势，使读者对通信企业生产运作管理有一个初步的认识。
2、通信企业生产运作管理的基本理论：本书详细阐述了生产运作管理的基本原理、职能和方法，为读者提供了理论依据。
3、通信企业生产运作管理的关键要素：本书重点分析了通信企业生产运作管理的组织结构、人力资源管理、设备管理和质量管理等方面，使读者了解关键要素对生产运作管理的影响。
4、通信企业生产运作管理的流程优化：本书介绍了通信企业生产运作流程的优化原则、方法和案例，帮助读者掌握流程优化的实际操作。
5、通信企业生产运作管理的绩效评估：本书阐述了通信企业生产运作绩效评估指标体系、方法和案例分析，使读者了解如何评估生产运作管理的绩效。
6、通信企业生产运作管理的创新与发展：本书探讨了通信企业生产运作管理的创新方向、发展趋势和未来展望，为读者提供了有益的启示。
《企业生产运作管理》一书是一本关于通信企业生产运作管理的实用指南，对于从事通信企业生产运作管理工作的专业人士和研究者都具有很高的参考价值。