《核心竞争力与资源整合策划：构建企业持续竞争优势的策略解析》
在当今竞争激烈的市场环境中，企业要想脱颖而出，就必须拥有强大的核心竞争力，而资源整合策划则是企业实现这一目标的关键手段，以下将围绕这一主题，结合一本具有影响力的书籍，深入探讨核心竞争力与资源整合策划的重要性。
书名：《核心竞争力与资源整合策划》
作者：张晓峰
出版社：中国财富出版社
出版时间：2018年1月
《核心竞争力与资源整合策划》一书由知名管理专家张晓峰所著，旨在帮助企业深入了解核心竞争力与资源整合策划的内涵，掌握构建企业持续竞争优势的策略，本书以实战案例为基础，结合理论分析，为企业管理者提供了一套完整、实用的操作指南。
本书共分为八个章节，具体内容如下：
第一章：核心竞争力概述
本章介绍了核心竞争力的概念、特征、分类以及核心竞争力对企业的重要性。
第二章：资源整合策划概述
本章阐述了资源整合策划的定义、原则、方法以及资源整合策划在企业中的应用。
第三章：企业核心竞争力分析
本章从企业内部和外部两个方面，分析了企业核心竞争力的构成要素，并提出了提升企业核心竞争力的策略。
第四章：资源整合策划实战案例
本章通过多个实战案例，展示了资源整合策划在实际企业中的应用，为读者提供了借鉴。
第五章：企业核心竞争力与资源整合策划的融合
本章探讨了如何将核心竞争力与资源整合策划相结合，实现企业竞争优势的持续提升。
第六章：资源整合策划的风险与应对
本章分析了资源整合策划过程中可能遇到的风险，并提出了相应的应对措施。
第七章：企业核心竞争力与资源整合策划的持续优化
本章介绍了如何通过持续优化核心竞争力与资源整合策划，使企业始终保持竞争优势。
第八章：结论
本章总结了全书内容，并对企业如何构建核心竞争力与资源整合策划提出了建议。
《核心竞争力与资源整合策划》一书为我们揭示了企业在激烈市场竞争中如何通过核心竞争力与资源整合策划实现持续竞争优势的奥秘，通过阅读本书，企业管理者可以深入了解核心竞争力与资源整合策划的内涵，掌握构建企业持续竞争优势的策略，为企业的发展提供有力支持。