从《利润为王》看企业盈利能力评估与管理
《利润为王》
作者：李明
出版社：中国财政经济出版社
出版时间：2018年
在激烈的市场竞争中，工业企业如何有效提升利润，实现可持续发展，是每一个企业管理者都必须面对的课题，李明的《利润为王》一书，正是针对这一问题，从理论到实践，深入剖析了工业企业利润的考核与管理，为企业管理者提供了宝贵的参考。
《利润为王》一书由中国财政经济出版社出版，于2018年正式发行，作者李明，长期从事企业管理研究，对工业企业利润考核有着深刻的理解和丰富的实践经验。
以下是《利润为王》一书的详细介绍及大纲：
本书从工业企业利润考核的重要性出发，阐述了企业盈利能力评估与管理的基本原则和核心内容。
1、利润的定义与分类
2、利润考核指标体系
3、利润考核方法与工具
1、利润考核的组织与实施
2、利润考核结果的分析与应用
3、利润考核与企业战略的衔接
1、利润考核的动态调整
2、利润考核与绩效考核的结合
3、利润考核与企业文化的融合
本书通过多个实际案例，展示了工业企业利润考核的成功经验，为读者提供了可借鉴的实践路径。
本书总结了工业企业利润考核的要点，为企业管理者提供了全面、系统的理论指导和实践参考。
在《利润为王》一书中，作者李明首先对工业企业利润考核的理论基础进行了深入探讨，包括利润的定义与分类、利润考核指标体系以及利润考核方法与工具等，作者结合实际案例，详细介绍了工业企业利润考核的实践应用，包括利润考核的组织与实施、利润考核结果的分析与应用，以及利润考核与企业战略的衔接等方面。
在工业企业利润考核的优化与创新部分，作者提出了利润考核的动态调整、利润考核与绩效考核的结合，以及利润考核与企业文化的融合等创新观点，为企业管理者提供了新的思路和方法。
《利润为王》一书以工业企业利润考核为核心，系统地阐述了企业盈利能力评估与管理，对于提升企业竞争力、实现可持续发展具有重要的指导意义，无论是企业管理者还是从事相关研究的人员，都可以从中获得有益的启示和借鉴。