《人才倍出：6M模型复制优秀核心人才》
在当今这个快速发展的时代，人才是企业发展的核心竞争力，如何选拔、培养和复制优秀核心人才，成为了企业关注的焦点。《人才倍出：6M模型复制优秀核心人才》一书，由著名管理学家张晓刚编著，于2017年由中国人民大学出版社出版。
《人才倍出：6M模型复制优秀核心人才》一书，以6M模型为核心，深入剖析了优秀核心人才的选拔、培养和复制过程，作者张晓刚凭借多年的企业管理经验，结合国内外先进的管理理念，为广大企业提供了一套系统的人才培养方案。
作者：张晓刚
出版社：中国人民大学出版社
出版时间：2017年
本书共分为八个章节，详细阐述了以下内容：
1、人才的重要性：从企业发展的角度，阐述了人才对企业的重要性，以及如何识别和挖掘优秀人才。
2、6M模型：介绍了6M模型的基本原理，包括人才素质、能力、潜力、价值观、行为和心态等方面。
3、人才选拔：从招聘、面试、背景调查等方面，详细介绍了如何选拔优秀人才。
4、人才培养：针对不同层级的人才，提出了针对性的培养方案，包括培训、实践、轮岗等。
5、人才复制：从复制人才的成功案例出发，分析了复制人才的关键因素。
6、人才激励：从薪酬、福利、股权等方面，探讨了如何激发人才的积极性和创造力。
7、人才梯队建设：从人才梯队建设的重要性、策略和方法等方面，为企业管理者提供了参考。
8、人才发展：针对企业人才发展的长期规划，提出了相关建议。
本书以6M模型为基础，从人才选拔、培养、复制、激励、梯队建设和长期发展等方面，为企业提供了一套完整的人才培养方案，通过学习本书，企业管理者可以更好地识别、选拔、培养和复制优秀核心人才，为企业发展提供有力的人才保障。
《人才倍出：6M模型复制优秀核心人才》一书，是一本极具实用性和指导性的管理著作，它不仅为企业提供了人才管理的理论框架，还为企业提供了具体的人才培养方法，相信通过学习本书，企业能够实现人才倍出，推动企业持续发展。