《土木工程项目管理：理论与实践》——全面解析工程项目管理的精髓
作者：王志刚
出版社：中国建筑工业出版社
出版时间：2018年1月
《土木工程项目管理：理论与实践》是一本旨在全面解析土木工程项目管理理论与实践的专著，本书由资深土木工程专家王志刚编写，旨在为从事土木工程项目管理的专业人士提供一本实用的参考书籍。
第一章：土木工程项目管理概述
1、1 土木工程项目的定义与特点
1、2 土木工程项目管理的内涵与目标
1、3 土木工程项目管理的原则与方法
第二章：土木工程项目策划与组织
2、1 项目策划的基本内容与步骤
2、2 项目组织结构设计
2、3 项目团队建设与管理
第三章：土木工程项目进度管理
3、1 项目进度计划编制
3、2 项目进度控制方法
3、3 项目进度调整与优化
第四章：土木工程项目成本管理
4、1 项目成本构成与控制原则
4、2 项目成本估算与预算
4、3 项目成本控制方法
第五章：土木工程项目质量管理
5、1 项目质量管理体系
5、2 项目质量控制方法
5、3 项目质量保证与验收
第六章：土木工程项目安全管理
6、1 项目安全管理的重要性
6、2 项目安全管理体系
6、3 项目安全管理措施与实施
第七章：土木工程项目合同管理
7、1 项目合同概述
7、2 项目合同类型与签订
7、3 项目合同履行与纠纷处理
第八章：土木工程项目风险管理
8、1 项目风险识别与评估
8、2 项目风险应对策略
8、3 项目风险监控与调整
第九章：土木工程项目信息管理
9、1 项目信息管理概述
9、2 项目信息收集与处理
9、3 项目信息共享与沟通
第十章：土木工程项目案例分析
10、1 案例一：某大型住宅小区建设项目管理
10、2 案例二：某高速公路建设项目管理
10、3 案例三：某水利工程建设项目管理
本书以土木工程项目管理为核心，从理论与实践两个层面进行了深入剖析，作者结合实际案例，详细介绍了土木工程项目策划、组织、进度、成本、质量、安全、合同、风险和信息管理等方面的内容，本书具有以下特点：
1、系统性：本书全面覆盖了土木工程项目管理的各个方面，使读者能够全面了解和掌握土木工程项目管理的理论与实践。
2、实用性：本书结合实际案例，深入浅出地讲解了土木工程项目管理的各种方法与技巧，使读者能够将所学知识应用于实际工作中。
3、可读性：本书语言通俗易懂，结构清晰，便于读者阅读和理解。
《土木工程项目管理：理论与实践》是一本极具实用价值的土木工程项目管理专著，适合土木工程领域的专业人士、学生以及相关从业人员阅读，通过阅读本书，读者可以全面提升自己的土木工程项目管理能力，为我国土木工程事业的发展贡献力量。