《中小公司绩效管理全解》——绩效提升的实用指南
《中小公司绩效管理全解》是一本专注于中小公司绩效管理的实用指南，由资深管理顾问张华所著，本书由中国经济出版社出版，于2018年首次出版。
作者：张华
出版社：中国经济出版社
出版时间：2018年
本书旨在帮助中小公司管理者深入了解绩效管理的核心概念、方法和工具，通过系统的绩效管理体系，提升公司整体绩效，增强企业的竞争力。
以下是本书的大纲：
第一章：绩效管理概述
- 绩效管理的定义与重要性
- 绩效管理的原则与目标
- 绩效管理的发展历程
第二章：中小公司绩效管理的特殊性
- 中小公司绩效管理的特点
- 中小公司绩效管理的挑战
- 中小公司绩效管理的策略
第三章：绩效管理体系构建
- 绩效管理体系的构成要素
- 绩效目标设定与分解
- 绩效考核指标的选择与设计
第四章：绩效评估与反馈
- 绩效评估的方法与工具
- 绩效评估的实施步骤
- 绩效反馈的技巧与艺术
第五章：绩效改进与激励
- 绩效改进的策略与措施
- 绩效激励的方法与手段
- 绩效改进的持续性与创新
第六章：案例分析
- 成功的中小公司绩效管理案例
- 失败的中小公司绩效管理案例
- 案例分析与启示
本书通过理论与实践相结合的方式，详细阐述了中小公司绩效管理的各个方面，作者张华凭借多年的管理咨询经验，深入浅出地解析了中小公司在绩效管理中可能遇到的问题，并提供了切实可行的解决方案。
在第一章中，作者首先介绍了绩效管理的定义、重要性以及发展历程，为读者奠定了理论基础，第二章则重点分析了中小公司绩效管理的特殊性，包括其特点、挑战和应对策略。
第三章详细介绍了绩效管理体系的构建，包括绩效目标设定、考核指标设计等关键环节，第四章则探讨了绩效评估与反馈的方法、步骤和技巧，帮助管理者有效地进行绩效评估和反馈。
第五章着重于绩效改进与激励，提供了多种策略和手段，帮助中小公司提升绩效，第六章通过案例分析，为读者提供了实际操作的经验和启示。
《中小公司绩效管理全解》是一本实用性极强的管理书籍，对于中小公司管理者来说，是一本不可或缺的绩效管理指南，通过阅读本书，管理者可以系统地了解和掌握绩效管理的知识和技能，从而提升公司的整体绩效。